Page 10 - Gushpanka324
P. 10

‫עצמאית לעומת הפרואקטיבים‪.‬‬         ‫על פי קובי לכל אחד מאיתנו קשת של‬                             ‫שלוש ארבע ולעבודה‬
‫בעולם העבודה שלנו‪ ,‬בו הקצב מהיר‬                   ‫תחומי דאגה‪ ,‬שניתן לחלק אותם סכמתית לשני‬
‫והאתגרים והעומסים רבים‪ ,‬אנחנו רוצים‬                                                                ‫היה פרואקטיבי!‬
‫להצליח‪ ,‬לקדם את הנושאים שבאחריותנו‪ .‬איזה‬                                                 ‫מעגלים‪:‬‬
‫עובד תרצו לגייס? איזו תכונה חשוב שתהיה לו?‬        ‫‪ .1‬מעגל הדאגה ‪ -‬הכולל בעיות בריאותיות‪,‬‬                                ‫מלי כהן בן יוסף‪,‬‬
‫או‪ ,‬לחילופין‪ ,‬איזו מיומנות תרצו שתקדם אתכם‬        ‫קושי תעסוקתי‪ ,‬מגיפה עולמית וכדומה‪ .‬אלו‬                ‫מנהלת משאבי אנוש במועצה‬
‫בעבודה? ובכן ‪ -‬פרואקטיביות! אז כיצד נגביר‬         ‫תחומים בהם אנו מרגישים חסרי שליטה והם‬
‫פרואקטיביות בארגון? מה עלינו לעשות בתור‬                                                            ‫אנחנו מרבים להשתמש‬
‫מנהלים כדי לייצר פרואקטיביות בקרב העובדים‬                               ‫נכפו עלינו מלמעלה‪.‬‬         ‫במילה פרואקטיביות‪ ,‬אבל‬
                                                  ‫‪ .2‬מעגל ההשפעה ‪ -‬אותם מקומות בהם יש לנו‬          ‫מה זה בעצם אומר? מה‬
                                          ‫שלנו?‬   ‫את היכולת להשפיע‪ ,‬לפעול‪ ,‬לעשות משהו‪.‬‬             ‫המשמעות והחשיבות שלה‬
‫עלינו להגביר את תחושת השליטה של‬                   ‫על פי קובי‪ ,‬אנשים פרואקטיביים ימקדו‬
‫העובדים שלנו‪ .‬העובד צריך להרגיש שהוא שולט‬         ‫את מירב המאמצים‪ ,‬הזמן והמשאבים במעגל‬                                           ‫בעולם התעסוקה?‬
‫במרחב שלו ושיש לו אוטונומיה‪ ,‬שהוא שותף‬            ‫ההשפעה ולא במעגל הדאגה‪ .‬הם יפעלו להרחיב‬          ‫הנוירופסיכיאטר ויקטור פרנקל עסק‬
‫בקבלת ההחלטות‪ .‬תחושה זו מאפשרת התנהגות‬            ‫אותו‪ ,‬לייצר סביבם אנרגיה חיובית ולמרות‬           ‫לראשונה לעומק במושג זה באחד מהספרים‬
                                                  ‫המגבלות הם ימצאו את המרחב לפעול ולהשפיע‪.‬‬         ‫המשפיעים בעולם‪" :‬האדם מחפש משמעות"‬
                                  ‫פרואקטיבית‪.‬‬     ‫לעומת זאת‪ ,‬אנשים ריאקטיביים ימקדו את‬             ‫(‪ .)1946‬ספר זה מתאר התמודדות של אנשים‬
‫עידוד של למידה‪ ,‬הרחבת הידע‪ ,‬מתן כלים‬              ‫המאמצים במעגל הדאגה‪ ,‬וכתוצאה הם יתמקדו‬           ‫שונים במחנות ריכוז‪ .‬פרנקל מסיק שאפשר‬
‫ומיומנויות לעובד‪ ,‬מעלה בו את התחושה‬               ‫בחולשות ובחוסר מסוגלות‪ ,‬יטילו אחריות על‬          ‫לקחת מהאדם הכל‪ ,‬למעט חירות אחת ‪ -‬החירות‬
‫שהוא מסוגל להתמודד עם דברים רבים‪ .‬העובד‬           ‫כוחות חיצוניים וייצרו סביבם תחושה של סבל‬         ‫לבחור איך להגיב ‪ -‬השמורה לאדם גם במצבי‬
‫רוצה לממש את מה שלמד ולתת חזרה לארגון‬                                                              ‫קיצון‪" .‬פרואקטיביות"‪ ,‬על פי פרנקל‪ ,‬היא‬
‫שהשקיע בו‪ ,‬וכך נוצר אקלים של ארגון לומד‪,‬‬                                                ‫וקורבנות‪.‬‬  ‫לקיחת אחריות על חיינו במקום לחפש סיבות‬
‫שנשאר רלוונטי ומעודד תרבות של חדשנות‬              ‫כיום המושג "פרואקטיביות" התרחב והפך‬              ‫בנסיבות חיצוניות או להאשים אנשים אחרים‪.‬‬
                                                  ‫להיות ביטוי שגור המתאר אנשים בעלי יוזמה‬
                                         ‫ויוזמה‪.‬‬  ‫והובלה‪ ,‬עם אג'נדה ודרך ייחודית‪ ,‬הפועלים‬            ‫"משמעות אינה יכולה להינתן אלא להימצא‪".‬‬
‫באמצעות תחושה של שליטה ועידוד למידה‬               ‫בזכות עצמם ומונעים ע"י הערכים שלהם‪.‬‬              ‫סטיבן קובי‪ ,‬מנטור לתחומי ניהול‪ ,‬שהתפרסם‬
‫נרוויח עובדים מחויבים‪ ,‬מגדילי ראש‪ ,‬יוזמים‪,‬‬        ‫כלומר‪ ,‬בזמן שהריאקטיבי יאמין שאין הוא יכול‬       ‫בעקבות רב המכר שלו "שבעת ההרגלים של‬
‫שאין צורך לבקש מהם לפעול מאחר שהם‬                 ‫לעשות דבר מול המציאות‪ ,‬יבחן הפרואקטיבי‬           ‫אנשים אפקטיביים במיוחד" (‪ ,)1996‬כותב‬
‫פועלים עוד בטרם נתבקשו‪ ,‬שאין צורך לתת‬             ‫את החלופות העומדות בפניו‪ .‬הריאקטיבים‪,‬‬            ‫בספרו רבות על פרואקטיביות כתכונה שמנבאת‬
                                                  ‫התגובתיים‪ ,‬הם נטולי יוזמה ונעדרי דעה‬
     ‫להם הוראות מפורטות כי הם כבר "על זה"‪.‬‬                                                                                                 ‫הצלחה‪.‬‬

                                                                                                                     ‫קרן אור‬

                                                                                                   ‫אתם קולטים?‬

                                                                                                                ‫לימור פרל‪,‬‬
                                                                                                   ‫מנהלת קרן גוש עציון‬

                                                                                                   ‫‪ 20‬משפחות מאוקראינה ורוסיה‬
                                                                                                                  ‫מגיעות לגוש עציון‬

‫קבלת פנים חמה לעולים החדשים המגיעים לגוש עציון‬    ‫בדיור קלט‪ ,‬עזרה בקניות ראשוניות‪ ,‬העברה של‬        ‫בעוד רובנו מנהלים שגרת‬
                                                  ‫רהיטים ומכשירי חשמל שנתרמו לטובת הקלת‬            ‫חיים נורמלית‪ ,‬מתנהלת‬
‫ליישוב שלהם‪ ,‬חלקן אחרי ימים קשים מאוד‬             ‫הקליטה‪ ,‬וליווי וסיוע בקליטתם בארץ (רישום‬         ‫מלחמה באוקראינה‪ .‬זו מלחמה‬
‫בדרכים; משפחות שמעבר למשבר המעבר לארץ‬             ‫לבתי ספר‪ ,‬פתיחת חשבון בנק‪ ,‬רישום לאולפן‪,‬‬         ‫עקובה מדם בהיקף עצום‪,‬‬
                                                                                                   ‫שגובה קורבנות רבים והרס בלתי ישוער ואזרחים‬
  ‫אחרת‪ ,‬חוו מלחמה נוראית‪ ,‬טראומות ואובדן‪".‬‬                                    ‫חיפוש עבודה וכו')‪.‬‬   ‫רבים נותרו חסרי בית‪ .‬כתוצאה מהקרבות‪ ,‬בימים‬
‫המשפחות צריכות חיבוק גדול‪ .‬הן צריכות אותנו‪.‬‬       ‫"את העבודה החשובה והרגישה מוביל צוות‬             ‫אלו מגיעות ‪ 20‬משפחות מאוקראינה ומרוסיה‬
‫זה המעט שאנחנו יכולים לעשות על מנת לסייע‬          ‫קליטת עלייה במועצה וצוותי עולים מתנדבים‬          ‫לגוש עציון‪ .‬אלו משפחות עם תינוקות‪ ,‬ילדים‬
                                                  ‫ביישובים"‪ ,‬מספרת דבורה רבינוביץ'‪ ,‬מנהלת‬          ‫ומתבגרים שמגיעות חסרות כל‪ .‬המשפחות‬
                                   ‫באירוע הזה‪.‬‬    ‫היחידה לקליטת עלייה בתוך המחלקה לעבודה‬           ‫נקלטות בימים אלו בתקוע‪ ,‬נוקדים‪ ,‬כפר אלדד‪,‬‬
‫קרן גוש עציון יוצאת בקריאה לציבור לתרום‬           ‫קהילתית במועצת גוש עציון‪" ,‬צוותים אלו‬            ‫ראש צורים‪ ,‬מעלה עמוס‪ ,‬אלון שבות‪ ,‬נווה דניאל‪,‬‬
‫ולסייע לעולים‪ .‬אנו נדאג שהתרומה תגיע‬              ‫יודעים לקלוט ולחבק את המשפחות המגיעות‬            ‫כרמי צור ואלעזר‪ .‬כל משפחה קיבלה חודש סיוע‬

             ‫לצרכים הבסיסיים החשובים ביותר‪.‬‬
                  ‫התרומה מוכרת לצרכי מס‪.‬‬

                                                  ‫גיליון ‪ | 324#‬י״א בסיוון תשפ״ב | ‪10.6.2022‬‬       ‫‪ 10‬גּושפנקה‬
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15